به گزارش “راهبرد انرژی“، حسن عباس زاده معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در نخستین نشست شورای مدیران در سال جاری اظهار کرد: یکی از کارکردهای سازمان ها و شرکت های توسعه گرا تسهیل سرمایه گذاری بخش خصوصی در صنعت پتروشیمی است و در این مسیر شرکت ملی صنایع پتروشیمی آماده حمایت از سرمایه گذاران است.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی در تمام بخش ها باید درسال ”سرمایه گذاری برای تولید“ پشتیبان صنعت باشند و برای رفع برخی چالش ها که پتروشیمی ها با آنها مواجه هستند اقدام های موثر و اجرایی را مورد توجه قرار دهند.
وی با بیان این که بهره برداری و تکمیل طرح های توسعه ای با افزایش تامین مالی می تواند شتاب بگیرد گفت: با همکاری هلدینگ های پتروشیمی امسال می توان رشد تولید را رقم زد و هرچند به دلیل ناترازی انرژی مشکلاتی برای تامین خوراک در سال گذشته را شاهد بودیم اما با برنامه ریزی و اتخاذ تدابیر لازم می توان در سال جاری عملکرد بهتری را در صنعت ارزش آفرین پتروشیمی رقم زد.
معاون وزیر نفت تصریح کرد: حمایت مجلس و دولت از صنعت پتروشیمی سبب شده است که فعالان صنعت با عزمی جدی و با نگاهی توسعه گرا فعالیت کنند و تکمیل زنجیره ارزش رابه عنوان راهبردی مهم مورد توجه قرار دهند.
هدف گذاری برای افزایش تولید
عباس زاده ادامه داد: تولید صنعت در سال 1403 نسبت به سال قبل آن افزایشی بود و با وجود ناترازی انرژی و کمبود خوراک، بیشتر مجتمع های پتروشیمی توانستند برنامه های تولیدی خود را محقق کنند و امسال نیز 9 میلیون افزایش ظرفیت در صنعت پتروشیمی را شاهد خواهیم بود .
وی افزود: جمع آوری گازهای مشعل با همکاری هلدینگ ها در سال جاری سبب افزایش خوراک مورد نیاز صنعت خواهد شد و با تولیدی شدن NGL 3200 می توان بخشی از نیازهای صنعت به خوراک را تامین کرد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تاکید بر نهادینه شدن وفاق و همگرایی در بخش های مختلف صنعت با هدف توسعه پایدار گفت: سازمان ها و شرکت های پویا باید چابک باشند و در این راستا نیروی انسانی کارآمد و متخصص می تواند کارائی را افزایش دهد.
به گزارش نیپنا، در این نشست مدیران و روسای کل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و همچنین مدیران عامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی و شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی به تفصیل گزارشی از عملکرد سال گذشته و برنامه های خود در سال جاری را ارائه کردند.
