به گزارش “راهبرد انرژی“،نشست هم‌اندیشی نظام مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت‌های سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس(PCSR) روز یکشنبه، هشتم مردادماه از سوی مدیریت ساختار و توسعه سازمانی گروه و با حضور برخی از مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه، مدیران برنامه‌ریزی و اطلاعات مدیریت و استراتژی شرکت‌ها و مدیران شرکت مادر برگزار شد.
علیرضا منجی، مدیر برنامه‌ریزی راهبردی شرکت پتروشیمی اروند در این نشست با اشاره به فرآیند اجرای نظام مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت‌های سازمانی (PCSR) در پتروشیمی اروند، اقدام‌های بهبود براساس بازخورد ارزیابی مدل از سوی تیم ارزیابی هلدینگ را تشریح کرد و گفت: پروژه‌های بهبود در زمینه قابلیت‌های کلیدی مدل تعریف شد؛ همچون محاسبه آنلاین شاخص‌های (PCSR) که براساس دستور مدیرعامل شرکت به منظور مدیریت کارآمد منابع و ایجاد مزیت رقابتی در دست اقدام است.
وی اصلاح و بهبود فرآیندهای منابع انسانی با استقرار مدل ۳۴۰۰۰، ارتقای نظرسنجی ذی‌نفعان، بازنگری برنامه راهبردی با توجه به تغییرات شرایط محیطی و تأثیرات آن بر اکوسیستم سازمان به منظور حفظ مزیت رقابتی و تطبیق پروژه‌ها و برنامه‌های عملیاتی با بودجه سالیانه را از دیگر پروژه‌های بهبود عنوان کرد.
