با هدف صیانت از سرمایه‌های انسانی و در راستای ارتقای سطح سلامت عمومی کارکنان، «مرکز مراقبت سلامت کارکنان» در شرکت پتروشیمی هنگام آغاز به کار کرد.

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی شازند با حضور بیش از ۸۴ درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی شرکت برگزار شد.

متنوع سازی بازارهای صادراتی ما بستگی به شرایط منطقه دارد و سعی می کنیم با گریدهای با سودآوری و حاشیه سود بیشتر این بازارها را در اختیار داشته باشیم.

ترکیب هیئت‌مدیره شرکت پترو پالایش کنگان با ثبت رسمی آخرین تغییرات دستخوش جابه‌جایی شد. بر اساس آگهی ثبت تغییرات، حمید قادری از هیئت‌مدیره این شرکت خارج شد و پژمان محمدی به‌عنوان عضو جدید هیئت‌مدیره جایگزین وی شد.

سود خالص شرکت از 274 میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ به حدود 3.4 همت در سال ۱۴۰۴ رسیده است. این یعنی شرکت توانسته سودآوری خود را 1130 درصد رشد دهد.

مجمع عمومی عادی سالانه پتروشیمی شازند اراک با حضور ۸۴.۷ درصدی سهامداران امروز ۲۵ تیرماه در مرکز همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد و در پایان، تقسیم سود نقدی ۱۱۰۰ ریالی به ازای هر سهم به تصویب رسید. این مجمع در حالی برگزار شد که شرکت با وجود افت ۱۲.۵ درصدی تولید تحت‌تأثیر اورهال، توقف صادرات بنزین و محدودیت‌های لجستیکی، درآمد عملیاتی خود را در سال ۱۴۰۴ با رشد ۲۲ درصدی به حدود ۴۹ هزار میلیارد تومان رسانده است.

مدیرعامل پتروشیمی پارس با تشریح مهم‌ترین برنامه‌های شرکت در سال ۱۴۰۵، از تمرکز بر اجرای پروژه‌های توسعه‌ای با رویکرد افزایش درآمد، حفظ محیط‌زیست و تداوم تولید پایدار خبر داد.

پتروشیمی پارس با رشد بیش از ۵۱ درصدی سود خالص، ثبت بیش از ۱۳۳ هزار میلیارد تومان درآمد عملیاتی و رشد ۴۲ درصدی مبلغ فروش صادراتی در سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، رکوردهای جدیدی دو در تاریخ فعالیت این مجتمع ثبت کرد.

گزارش پیش‌بینی عملکرد پتروشیمی شیراز نشان می‌دهد فروش شرکت در سال مالی ۱۴۰۵ به ۸۲۸.۹ هزار میلیارد ریال و سود خالص به ۲۲۱.۶ هزار میلیارد ریال خواهد رسید. همچنین EPS با رشد قابل‌توجه به ۱۴,۴۸۲ ریال افزایش می‌یابد، هرچند حاشیه سودها با افت جزئی همراه خواهد بود.

مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت از ثبت فروش ۱۳۳ همتی، رشد ۵۴ درصدی سود ناخالص و افزایش ۵۰ درصدی سود هر سهم در سال ۱۴۰۴ خبر داد و گفت با وجود کاهش بخشی از تولید نسبت به برنامه، مدیریت فروش، اصلاح ساختار قیمت‌گذاری، تعمیرات اساسی و هماهنگی میان واحدهای عملیاتی توانست بخش مهمی از آثار افت تولید را جبران کند.