به گزارش “راهبرد انرژی“، در این نشست که با نظارت رئیس و کارشناس اداره عملکرد و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و حضور فعالانه خبرگان ونمایندگان منتخب از مدیریت ارشد مجتمع،مدیریت مهندسی و خدمات فنی،مدیریت بهره برداری ،مدیریت نگهداری و تعمیرات ،مدیریت مالی و روابط با سرمایه گذاران ،مدیریت سیستمها ، فناوری اطلاعات و ارتباطات،مدیریت منابع انسانی ،مدیریت زنجیره تامین ،بازاریابی و فروش ،امور برند،مسوولیت اجتماعی و روابط عمومی و امور توسعه محصول ،فناوری و نوآوری ،تشکیل شد ، ضمن بررسی مجدد چارچوب گزارش دهی پایش و بهبود قابلیتهای سازمانی ، نسبت به اعمال اصلاحات یا بازنگری در معیارها و شاخص های قابل اندازه گیری و همچنین اخذ پیشنهادات در زمینه تعریف پروژه های بهبود فرایندی که بخش مهم از ساختار اصلی طرح مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت ها می باشد ، اقدام گردید .
در پایان این جلسه ، نمایندگان اداره عملکرد و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ، ضمن ابراز خرسندی از برقراری فرهنگ کار تیمی در حوزه مدیریت فرایندهای شرکت پتروشیمی پارس و خصوصا نظارت عالی مدیر عامل شرکت بر اجرای این رویکرد که مصداق تحقق رسالت مسوولیت مدیریت در اجرای نظام فرایندی می باشد ، نسبت به افزایش تعاملات و ارتباطات فی مابین و کمک در ارتقاء روز افزون جایگاه پتروشیمی پارس از منظر مدیریت نظام فرایندها ، اظهار خوشبینی کردند.
