به گزارش “راهبرد انرژی“،امروز در دنیایی زندگی می‌کنیم که ارتباطات، رسانه و روابط عمومی دیگر تنها ابزارهایی برای انتقال اطلاعات نیستند، بلکه به سلاح‌هایی قدرتمند در میدان جنگ افکار تبدیل شده‌اند. دشمنان، هر روز با میلیون‌ها خبر جعلی و تحریف‌شده، ذهن جامعه را هدف قرار می‌دهند. جنگ امروز، جنگ اطلاعات و روایت‌هاست، و در چنین شرایطی، رسانه‌های مسئولیت‌پذیر، ارتباطات حرفه‌ای و روابط عمومی‌های هوشمند، بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند.
رهبر معظم انقلاب امسال را سال “سرمایه‌گذاری برای تولید” نام‌گذاری کردند. این شعار، تنها یک راهبرد اقتصادی نیست، بلکه نقشه‌ی راهی برای استقلال ملی، عزت اقتصادی و خنثی‌سازی تحریم‌هاست. تولید، موتور پیشرفت کشور است و بدون سرمایه‌گذاری صحیح، نه رونق خواهد گرفت و نه اشتغال ایجاد خواهد شد. اما آیا سرمایه‌گذاری تنها به منابع مالی و فیزیکی محدود می‌شود؟ خیر! یکی از مهم‌ترین سرمایه‌گذاری‌ها، سرمایه‌گذاری در آگاهی، اعتماد عمومی و دیپلماسی رسانه‌ای است.
صنعت، بدون ارتباطات پویا و روابط عمومی کارآمد امکان رشد و توسعه ندارد. این موضوع در صنایع استراتژیک مانند پتروشیمی، که یکی از اصلی‌ترین پیشران‌های اقتصادی و صادراتی کشور محسوب می‌شود، اهمیت مضاعفی دارد.
در دنیای امروز، هیچ صنعت پیشرفته‌ای بدون روابط عمومی قوی، دیپلماسی رسانه‌ای هدفمند و استراتژی ارتباطی دقیق، قادر به حفظ جایگاه خود در بازارهای داخلی و بین‌المللی نیست. صنعت پتروشیمی ایران نیز، به دلیل موقعیت حساس خود، نیازمند روابط عمومی‌هایی توانمند و آینده‌نگر است که علاوه بر اطلاع‌رسانی، بتوانند در برابر هجمه‌های رسانه‌ای دشمنان ایستادگی کرده و تصویر روشنی از این صنعت ارائه دهند.
سه بُعد مهم روابط عمومی در صنعت پتروشیمی
۱. ارتباطات داخلی؛ تقویت انسجام سازمانی و بهره‌وری
روابط عمومی‌های صنعتی باید میان مدیران، کارکنان، سرمایه‌گذاران و جامعه محلی پیوندی مؤثر ایجاد کنند. ارتباطات قوی درون‌سازمانی نه‌تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه اعتماد عمومی را تقویت کرده و از بروز بحران‌های داخلی جلوگیری می‌کند.
۲. ارتباطات خارجی؛ روایت‌سازی برای عبور از تحریم‌ها
در دنیایی که تحریم‌ها و فشارهای بین‌المللی علیه ایران شدت یافته، روایت‌سازی صحیح از دستاوردهای صنعت پتروشیمی و برقراری ارتباطات مؤثر با بازارهای جهانی، امری حیاتی است. اگر رسانه‌های داخلی این صنعت را به‌درستی معرفی نکنند، رسانه‌های معاند این کار را با تحریف و تخریب انجام خواهند داد.
۳. مدیریت بحران؛ مقابله با جنگ رسانه‌ای دشمن
علاوه بر تحریم‌های اقتصادی، دشمنان با حملات رسانه‌ای تلاش می‌کنند صنعت نفت و پتروشیمی ایران را تضعیف کنند. در چنین شرایطی، روابط عمومی‌های این حوزه باید پاسخی سریع، دقیق و قاطعانه به هجمه‌های رسانه‌ای بدهند، اطلاع‌رسانی شفاف را در اولویت قرار دهند و اعتماد عمومی را تقویت کنند.
در کشوری که روزانه میلیون‌ها خبر نادرست برای انحراف افکار عمومی منتشر می‌شود، نباید اجازه داد رسانه‌هایی که بر پایه فساد و منفعت‌طلبی بنا شده‌اند، همچنان بدون نظارت به فعالیت ادامه دهند.
✔ رسانه‌هایی که از راه‌های غیرقانونی و بدون صلاحیت مجوز گرفته‌اند، باید پالایش شوند.
✔ سازوکارهای نظارتی باید تقویت شوند تا رسانه‌ها، به‌جای پرداختن به حاشیه و تخریب، در مسیر آگاهی‌بخشی و توسعه حرکت کنند.
✔ رسانه‌های سالم، متعهد و متخصص باید مورد حمایت قرار گیرند تا بتوانند نقش مؤثرتری در پیشرفت کشور ایفا کنند.
رسانه‌ها و روابط عمومی‌های صنعتی دیگر نباید تنها به اطلاع‌رسانی بسنده کنند، بلکه باید روایت‌سازی هوشمندانه و دیپلماسی رسانه‌ای را در اولویت قرار دهند. صنعت پتروشیمی و سایر بخش‌های اقتصادی کشور، نیاز به روایت‌هایی قوی، مستند و مبتنی بر واقعیت دارند تا بتوانند در برابر موج گسترده تحریف‌ها و جنگ روانی دشمنان ایستادگی کنند و مسیر پیشرفت را ادامه دهند.
در نهایت، رسانه، ارتباطات و روابط عمومی، سه ستون اصلی در مسیر تحقق شعار “سرمایه‌گذاری برای تولید” هستند. اگر این سه عنصر به‌درستی مدیریت شوند، نه‌تنها تولید و اقتصاد کشور رشد خواهد کرد، بلکه اعتماد عمومی افزایش یافته و جایگاه ایران در عرصه بین‌المللی تثبیت خواهد شد.
