به گزارش “راهبرد انرژی“، این کارگاه با رویکردی نوآورانه نسبت به توسعه سازمانی و بهبود فرایندهای مدیریتی به عنوان یکی از مهمترین رویدادهای آموزشی و مدیریتی در جهت ارتقای سطح کیفی مدیریت و استراتژی های کلان شرکت برگزار شد که از مهمترین محورهای آن می توان به بهینه سازی فرایندهای سازمانی، افزایش بهره وری، تقویت فرهنگ سازمانی و رهبری تحول گرا و نوآورانه اشاره کرد.
در ادامه این کارگاه، کیانوش حبیبی مدیر برنامه ریزی راهبردی، سیستم ها و فناوری اطلاعات و ارتباطات پتروشیمی هنگام، این دوره را فرصتی برای انتقال تجربه و ارائه راهکارهای موثر در راستای تحول و تعالی سازمانی دانست و بر اهمیت هوشمندسازی فرایندها، تقویت کار تیمی، ایجاد ارتباط موثر بین کارکنان و مدیران و تمرکز بر استراتژی های بلندمدت تاکید کرد.
وی با اشاره به لزوم ایجاد ساختارهای انعطاف پذیر، تشویق مدیران و کارکنان به افزایش نوآوری و استفاده از تکنولوژی‌های روز دنیا، تصریح کرد: ارزیابی مداوم عملکرد و تطبیق استراتژی ها با تغییرات محیطی و بازنگری در مدل های کسب و کار پاسخگو در برابر چالش های جدید از جمله موضوعات حائز اهمیت در این حوزه است.
گفتنی است برگزاری این کارگاه های آموزشی می تواند با ارتقای توانمندی های مدیریتی و استراتژیک مدیران، دیدگاه جدیدی نسبت به فرایندهای مدیریتی ایجاد کند تا مدیران و روسا بتوانند با کسب دانش و آشنایی با ابزارهای جدید، فرایندهای سازمانی را بهبود بخشیده و در راستای اهداف کلان سازمان حرکت کنند.
