به گزارش “راهبرد انرژی“، پروژه PDH پتروشیمی پارس با ثبت پیشرفت ۳۰ درصدی در بخش EPC، از پروژه مشابه پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس پیش افتاده است؛ این در حالی است که پروژه بیدبلند حدود یک سال زودتر آغاز شده و میزان پیشرفت آن ۱۷ درصد گزارش شده است.
توسعه زنجیره ارزش پروپان و حرکت به سمت تولید پروپیلن از برنامه‌های مهم گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس به شمار می‌رود و در همین راستا، دو پروژه PDH در پتروشیمی پارس و پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس در دست اجرا قرار دارند.
مقایسه آخرین وضعیت این دو طرح نشان می‌دهد با وجود شباهت در اهداف صنعتی، سرعت پیشرفت آنها یکسان نبوده و پروژه پتروشیمی پارس توانسته است در شاخص پیشرفت EPC فاصله قابل توجهی با بیدبلند ایجاد کند.
پیشرفت ۳۰ درصدی پروژه PDH پتروشیمی پارس
براساس اطلاعات منتشرشده، پیشرفت EPC پروژه PDH پتروشیمی پارس به ۳۰ درصد رسیده، در حالی که این شاخص برای پروژه بیدبلند حدود ۱۷ درصد اعلام شده است.
این اختلاف به معنای پیشتازی ۱۳ واحد درصدی پروژه پارس است؛ آن هم در شرایطی که پروژه بیدبلند حدود یک سال زودتر آغاز شده است.
از سوی دیگر، ارزش قرارداد پروژه بیدبلند نیز حدود ۲۰ درصد بیشتر از قرارداد پروژه پارس عنوان شده است. در نتیجه، پارس با وجود آغاز دیرتر و قرارداد کم‌هزینه‌تر، در حال حاضر پیشرفت بیشتری در بخش EPC ثبت کرده است.
مهندسی تفصیلی پروژه پارس از ۷۰ درصد عبور کرد
یکی از نکات قابل توجه در روند اجرای پروژه PDH پتروشیمی پارس، تعیین تکلیف بخش قابل توجهی از فعالیت‌های مهندسی و تأمین تجهیزات مورد نیاز پروژه است.
مهندسی پایه این طرح تکمیل شده و پیشرفت مهندسی تفصیلی نیز از ۷۰ درصد عبور کرده است. همچنین قرارداد ساخت تمام تجهیزات LLI یا تجهیزات دارای زمان ساخت طولانی منعقد شده و بیش از ۵۰ درصد بسته‌های خرید پروژه نیز سفارش‌گذاری شده‌اند.
پیشبرد هم‌زمان فعالیت‌های مهندسی و خرید تجهیزات می‌تواند ریسک تأخیر در مراحل اجرایی را کاهش دهد؛ به‌ویژه در پروژه‌های پتروشیمی که تأخیر در تأمین تجهیزات اصلی یا تکمیل مدارک مهندسی می‌تواند بر برنامه زمان‌بندی بخش ساخت اثر مستقیم بگذارد.
پروژه PDH پارس وارد مراحل مهم نصب تجهیزات شد
در بخش اجرایی نیز ساخت و نصب مخازن کروی، کولینگ‌تاور، ساختمان‌های کنترل و آزمایشگاه و همچنین سازه‌های پایپ‌رک انجام شده است.
آغاز نصب پکیج‌های فایر هیتر، انواع Vessel و پکیج هوا نیز نشان می‌دهد فعالیت‌های اجرایی پروژه به مراحل مرتبط با نصب تجهیزات اصلی و بخش‌های فرآیندی نزدیک‌تر شده است.
مجموع این اقدامات سبب شده پروژه PDH پتروشیمی پارس، با وجود آغاز دیرتر نسبت به پروژه بیدبلند، در شاخص پیشرفت EPC موقعیت بهتری داشته باشد.
مقایسه دو پروژه نشان می‌دهد زمان آغاز پروژه به‌تنهایی تعیین‌کننده سرعت پیشرفت نیست و عواملی مانند تکمیل به‌موقع مهندسی، سفارش‌گذاری تجهیزات کلیدی و هماهنگی میان بخش‌های مهندسی، تأمین و اجرا می‌تواند بر روند پیشرفت پروژه‌های بزرگ پتروشیمی اثرگذار باشد.
