به گزارش “راهبرد انرژی“، عملکرد پتروشیمی شیراز در خردادماه ۱۴۰۵، بازتابی از تلاش برای عبور از آسیبهای ناشی از جنگ است؛ اما این تلاشها با یک پارادوکس نگرانکننده همراه شده است: با وجود افزایش ۲۵ درصدی تولید نسبت به ماه قبل، ریزش ۴۸ درصدی در حجم فروش و درآمد، نشان میدهد که شرکت هنوز در مسیر بازیابی جایگاه بازار و مدیریت زنجیره عرضه پس از بحران قرار دارد.
تلاش برای بازسازی؛ تولید افزایش مییابد اما فروش عقب میماند
بررسی عملکرد ماه خرداد نشان میدهد که پتروشیمی شیراز در تلاش است تا پس از آسیبهای وارده در جریان جنگ، ظرفیت تولید خود را احیا کند. در همین راستا، تولید شرکت با ۲۵ درصد افزایش نسبت به اردیبهشت (رسیدن به ۲۴۵,۰۰۸ تن) رشد داشته است. با این حال، این افزایش تولید هنوز نتوانسته بر بحران فروش غلبه کند؛ چرا که حجم فروش با سقوط ۴۸ درصدی به ۲۲,۲۸۰ تن رسیده و درآمد ماهانه نیز با کاهش ۴۸ درصدی به ۱.۱ همت تقلیل یافته است. این وضعیت نشان میدهد که بازگشت به مدار تولید، لزوماً به معنای بازگشت به چرخه سودآوری و فروش پایدار نیست.
چالشهای پس از بحران؛ افت شدید در مقایسه با سال گذشته
اگرچه آسیبهای جنگ یک عامل خارجی و غیرقابل اجتناب است، اما مقایسه عملکرد سالانه، ابعاد دشواری را پیش روی سهامداران قرار میدهد. ثبت افت ۸۱ درصدی در حجم فروش و ۵۷ درصدی در درآمد نسبت به خرداد سال گذشته، نشاندهنده این است که شرکت هنوز در مرحله «تثبیت» قرار دارد و نتوانسته جایگاه بازاری خود را پس از وقفه ناشی از جنگ بازیابی کند.
رشد درآمدی؛ پوششی تورمی بر کاهش بهرهوری
نکته قابل تأمل در گزارش سهماهه، رشد ۱۴ درصدی درآمد تجمیعی (۸.۱ همت) در مقایسه با بهار ۱۴۰۴ است. با توجه به افت ۴۱ درصدی در تولید و ۵۸ درصدی در حجم فروش طی این مدت، این رشد درآمدی نباید به عنوان نشانه بهبود عملکرد تلقی شود؛ بلکه صرفاً نتیجه اثر تورم و افزایش قیمت محصولات است که شکاف ناشی از کاهش شدید فعالیت عملیاتی و فروش را پوشش داده است.
