به گزارش “راهبرد انرژی“، عباس کریمی مدیرعامل پتروشیمی شازند در حاشیه مجمع عمومی سال مالی 1404 شرکت در گفت و گو با راهبرد انرژی و در پاسخ به دلیل ثبت رکوردهای چشمگیر با توجه به اینکه در شرایط نابسامانی مدیریت شرکت را تحویل گرفتید و توانستید رکوردهای درآمد عملیاتی، سود عملیاتی، سود ناخالص و سود خالص را ثبت بکنید و مضاف بر آن با توجه به متنوع سازی منابع تامین خوراک پایدار، اورهال مجتمع را بعد چندین سال هم انجام دادید، اظهار داشت: ما پارسال، سال خیلی خاصی داشتیم، چون شاهد دو جنگ بودیم و هم بحث اورهال مجتمع بعد از سالها انجام شد. مبحث مهم دیگر در فروش محصولات بحث تغییرگرید بنزین از A80 به A92 بود که بخش عمده ای از درآمد ارزی ما را در سالیان گذشته تامین می کرد.
کریمی افزود: از سیاست هیات مدیره شرکت و تلاش همکاران سختکوش در سایت با توجه به شرایط خاص حاکم بر کشور باید تشکر کنم چرا که توانستیم تنوع خوراک خیلی خوبی داشته باشیم و خوراکهای ارزان قیمت را از عراق تهیه کنیم تا بتوانیم سودآوری شرکت را افزایش بدهیم. در کنار آن همکاران در اورهال زحمات خودشان را کشیدند و راندمان واحدها افزایش پیدا کرد که منجر به سودآوری شرکت شد.
مدیرعامل پتروشیمی شازند در خصوص تاثیر اورهال و تنوع خوراک بر تولید و تنوع گریدها مثل Tween80 در واحد اتوکسیلات اعلام کرد: واحد اتوکسیلات ما واحدی است که ما به صورت کارمزدی کار می کنیم و الکلش را برخی از شرکتها برای ما می آورند و به صورت کارمزدی و با سفارش آنها محصول مورد نظرشان را تولید می کنیم. سال گذشته به دلیل مشکلات حمل و نقل دریایی که وجود داشت الکل کافی به دست ما نرسید که بتوانیم طبق ظرفیت اسمی تولید کنیم ولی ظرفیت تولید واحد را از 40 هزار تن به 50 هزار تن در سال افزایش دادیم که 25 درصد رشد داشت و با تامین خوراک، آن افزایش تولید را در این واحد خواهیم داشت.
کریمی در خصوص راهبرد متنوع سازی بازارهای صادراتی شرکت در سال بحرانی 1405 تصریح کرد: متنوع سازی بازارهای صادراتی ما بستگی به شرایط منطقه دارد و سعی می کنیم با گریدهای با سودآوری و حاشیه سود بیشتر این بازارها را در اختیار داشته باشیم.
