به گزارش “راهبرد انرژی“، این ارزیابی تخصصی که بهمدت سه روز کاری ادامه خواهد داشت، با هدف سنجش سطح بلوغ فرآیندهای سازمانی، ارتقای نظام مدیریت عملکرد، همراستاسازی فعالیتها با استراتژیهای کلان شرکت و نهادینهسازی رویکرد بهبود مستمر در تمامی سطوح سازمان در حال اجراست.
در جریان این فرآیند، عملکرد حوزههای کلان و فرآیندهای کلیدی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا بر اساس الزامات مدل PCSR مورد بررسی دقیق قرار میگیرد و میزان انطباق نظامهای مدیریتی، فرآیندی و تصمیمسازی سازمان با استانداردهای تعریفشده گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ارزیابی میشود.
مدل PCSR بهعنوان چارچوب مرجع توسعه قابلیتهای سازمانی در هلدینگ خلیج فارس، نقش مهمی در ارتقای بهرهوری، افزایش اثربخشی فرآیندها، تقویت شفافیت عملکردی و تحقق اهداف راهبردی شرکتهای تابعه ایفا میکند. اجرای این ارزیابی، گامی مؤثر در مسیر تعالی سازمانی، بهبود عملکرد پایدار و افزایش آمادگی شرکت برای مواجهه با چالشهای رقابتی صنعت پتروشیمی به شمار میرود.
شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با اجرای این فرآیند ارزیابی، ضمن تأکید بر رویکرد نظاممند و فرآیندی در مدیریت، بر تعهد خود نسبت به ارتقای مستمر عملکرد، توسعه سرمایههای سازمانی و حرکت همسو با سیاستها و راهبردهای کلان گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس تأکید دارد.
