در جدیدترین تغییرات هیئت مدیره، محمد غواصی کناری بنمایندگی از خدمات مدیریت هامون سپاهان بعضویت هیئت مدیره شرکت پتروشیمی کرمانشاه منصوب شد.

صنعت اوره و آمونیاک ایران، که سال‌ها به‌عنوان یکی از معدود مسیرهای پایدار ورود ارز به کشور شناخته می‌شد، امروز زیر فشار سه‌گانه‌ای از سوی سیاست‌گذاری‌های سوال برانگیز قیمت خوراک، قطعی‌های طولانی‌مدت گاز و بازار جهانی نوسان‌گیر قرار دارد.

هفته وحدت امسال در کرمانشاه رنگ و بویی دیگر داشت؛ جایی که پتروشیمی کرمانشاه، فراتر از مرزهای صنعت، با برگزاری نخستین رقابت بزرگ قرائت قرآن استان، پیام همدلی و برادری را در میان اقوام و مذاهب گوناگون این دیار طنین‌انداز کرد.

مدیریت پتروشیمی کرمانشاه با تکیه بر تجربه‌های گذشته، همچنان راهکارهایی چون بهینه‌سازی فرآیند تولید، مدیریت مصرف انرژی، توسعه فناوری‌های کاهش شدت مصرف گاز و مذاکره برای تأمین پایدار خوراک را در اولویت قرار داده است.

در پی تصمیم اخیر دولت برای اصلاح ساختار درآمدی و همسوسازی قیمت خوراک گاز با نرخ‌های جهانی، صنایع پتروشیمی ایران با شرایطی کم‌سابقه روبه‌رو شده‌اند.

«مدیریت مصرف انرژی، بهینه‌سازی فرایندها و توسعه فاز دوم طرح تولید اوره و آمونیاک» کلید اصلی بقای رقابت‌پذیری پتروشیمی کرمانشاه است.

در شرایط سه‌گانه‌ی فشار تحریم‌های اقتصادی، محدودیت‌های لجستیکی و بی‌ثباتی ناشی از تنش‌های منطقه‌ای، پتروشیمی کرمانشاه با مدیریت راهبردی و همت کارکنان، نه‌تنها افت تولید را تجربه نکرد بلکه با عبور از 103 درصد ظرفیت اسمی در مردادماه و ثبت رکورد تاریخی فروش و صادرات، جایگاه خود را به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت اوره سازی ایران تثبیت و با توسعه صادرات و انجام پروژه‌های بهبود به دنبال پررنگ نمودن هرچه بیشتر این جایگاه می باشد.

پروژه توسعه فاز دوم پتروشیمی کرمانشاه، با وجود تجربه یک وقفه دو هفته‌ای ناشی از جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و تأخیر در بازگشت برخی تیم‌های اجرایی، توانست در پنج ماه نخست سال ۱۴۰۴ به پیشرفت ۶.۵ درصدی در بخش اجرا دست پیدا کند؛ رقمی که به‌عنوان “بالاترین رکورد پیشرفت از آغاز پروژه” ثبت شده است.

پتروشیمی کرمانشاه در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، با کارنامه‌ای درخشان در سه محور تولید، بازار و سرمایه اجتماعی، نشان داد که نگاه راهبردی و تصمیم‌گیری‌های سریع، چگونه می‌تواند یک بنگاه بزرگ صنعتی را در مسیر رشد پایدار قرار دهد.