به گزارش “راهبرد انرژی“، دکتر انصاری نیک در ابتدا ضمن گرامیداشت روز جهانی کار و کارگر ، برنامه پنج سالهسازمان را تشریح کرد و اظهار داشت؛ «آینده ای را که بندرامام برای خود پیش بینی کرده طی برنامه و چشم اندازی پنج ساله با عنوان«بندر امام نوین» درآمده و ناگذاری شده است.»
مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به تاریخچه شرکت ، تصریح کرد؛ «شرکت پتروشیمی بندر امام در سال ۱۳۵۲ با موافقتی که بین پتروشیمی ایران و شرکت میتسوئی ژاپن انجام شد ، پایه گذاری و دو روز پیش مراسم جشن پنجاهمین سالگرد تاسیس این شرکت بزرگرا برگزار کردیم و ما برای ۵ تا ۱۰ سال آینده برنامه داریم که بندر امام جدید را پایه گذاری کنیم که در آن نسبت به گذشته نوسازی وتوسعه شگرفی را تدارک دیده ایم.»
ایشان افزود؛ «زمینی به مساحت ۳۰۰ هکتار که از چهار جهت به وسیله دریای خلیج فارس محصور است و همچنین دریاچه های نمک که به دلیل دارا بودن غلظت نمک خلیج فارس ، برای ما فرصت هایی در زنجیره کلر ایجاد کرده و نیز ظرفیت توان مالی یا قدرت نقدینگی بندر امام که سالانه ۱٫۲ میلیارد دلار درآمد است ، زمینه های توسعه بسیاری را فراهم آورده و بندرامام می تواند بخشی از این درآمد راصرف توسعه خود کند.»
مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با تاکید بر جلوگیری از خام فروشی و تکمیل زنجیره ارزش ، بیان داشت؛ «سیاست های اصلی ما این است که بتوانیم زنجیره ارزش را تکمیل کنیم و با حداکثر ارزش افزوده برای سهامداران کار کنیم و همچنین از خام فروشی محصولات جلوگیری کنیم که در پتروشیمی بندر امام تولید می شوند ، ما در واقع سیاستی داریم که می خواهیم بندرامام را به نحوی مدیریت کنیم که بتوانیم به تعهدات خود برای تامین خوراک ذینفعان که با آن ها قرارداد بسته ایم به نحو احسنت عمل کنیم.»
ایشان تصریح کرد؛ «احداث واحد های جدید نیز در هدف های بعدی ترسیم شده و مد نظر است و در کنار آنها نیز نوسازی واحد های موجود در بندر امام جزو سیاست های اصلی ما است. تکمیل زیر ساخت ها ، افزایش کارایی در سیستم های تولید اب و برق ، افزایش ظرفیت ذخیره سازی محصولات نیز جزو برنامه های در دست اقدام ما می باشد.»
سپهدار انصاری نیک با اشاره بر محور های مدرن کردن پتروشیمی بندرامام ، اظهار داشت؛ «افزایش کارایی و بهبود و بهینه سازی فرایند های سازمان و فرایند های تولیدی یک از محورهای مدرن سازی است و توسعه زنجیره محصولات و هدف گذاری برای بازار هایجدید و فروش صادراتی ، تقویت نظام HSE بندر امام یعنی ایمنی و بهداشت و محیط زیست ، تقویت زیر ساخت ها و توسعه منابع سازمانی ، افزایش سیستم های بهره وری ، بهبود بهره وری و همچنین نوسازی واحد هایی که هم اکنون به عنوان دارایی های ارزشمندیبرای ما هستند از جمله محور های مدرن سازی بندر امام محسوب می شوند.»
وی افزایش ظرفیت سه میلیون تنی را از اهداف پنج ساله عنوان کرد و افزود؛ «هدف های کمی بندرامام برای تحقق برنامه ۵ ساله ایناست که بتوانیم در بخش تولید رشد قابل توجهی داشته باشیم و ظرفیت تولید را از ۶٫۵ میلیون تن در سال فعلی به ۹٫۵ میلیون تن برسانیم یعنی ۴۵ درصد افزایش تولید داشته باشیم. به طوری که درآمد سالیانه ما که هم اکنون ۱٫۴ میلیارد است را به میزان ۲٫۵ میلیارد برسانیم که به عبارتی به ۸۰ درصد افزایش درامد دست یابیم و حاشیه سود را از ۱۷ درصد به ۲۵ درسد برسانیم و ۴۵ درصد رشد در میزان سود و حاشیه سود را محقق نماییم.»
ایشان در ادامه در خصوص توسعه محصولات ابراز داشت؛ « از سوی دیگر محصولات را از ۳۱ نوع کنونی به ۴۰ محصول افزایشخواهیم داد و زنجیره ارزش را تکمیل تر خواهیم کرد که مبتنی بر نیاز مشتریان و بازار ها به ویژه بازار های داخلی می باشد.»
وی در ادامه تشریح اهداف از سرمایه گذاری ها و آورده های تولیدی گفت و اظهار کرد؛ «جمع این هدف ها چیزی حدود ۲٫۷ تا ۳ میلیارد دلار سرمایه گذاری دارد که پیش بینی‌مان استفاده از منابع خودمان یا دیگر منابع است و محور های سرمایه گذاری ما برای ۵ سال آینده در اولین مورد روی «خوراک» می باشد که بتوانیم سیستم خوراک پایداری برای بندرامام به ویژه در زمینه « ان جی ال» ایجاد کنیم.»
دکتر انصاری نیک سه زنجیره تولیدی پتروشیمی بندرامام را شرح و برنامه های توسعه ای آنها را چنین بیان کرد؛ «ما برای محصولات بندر امام سه زنجیره تولیدی و ارزشی داریم که آنها عبارتند از زنجیره آروماتیک ، زنجیره الفین و زنجیره کلرآلکالی است. دارا بودن الفین بدلیل دسترسی به منابع خوراک میعانات گازی است که از مناطق نفت خیز جنوب به بندر امام می آید و در سه واحد ان اف تفکیک میشوند. در بخش دیگر خوراک بخش آروماتیک هم از پالایشگاه آبادان می آید که برنامه توسعه آن را خواهیم داشت و هدف ما اینست که نفتا دریافتی را از ۲۶ هزار بشکه به ۳۷ هزار بشکه در روز افزایش بدهیم.»
