به گزارش “راهبرد انرژی“، مراسم اختتامیه ششمین جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی ایران به میزبانی دانشگاه تهران برگزار و شرکت پتروشیمی بندرامام موفق به کسب نشان سیمین B4 این دوره از جایزه ملی شد.
دکتر انصاری نیک که به عنوان سخنران در این مراسم حضور یافته بود با پر اهمیت دانستن منابع انسانی اظهار داشت: «منابع انسانی یک موضوع بسیار ارزشمند و راهبردی در سازمان‌ها و جوامع است و علمِ رفتار سازمانی یکی از قدرتمندترین ابزارهایی هست که می‌تواند سازمان و جوامع را پویا کند و توسعه دهد.»
وی همچنین علوم منابع انسانی را یک لازمه برای توسعه برشمرد و تصریح کرد: «توسعه جوامع غربی مبتنی بر همین علوم روانشناسی، رفتار و مدیریت بوده و از زمانی که پارادایم‌های شناختی علوم رفتاری و علوم سازمانی در غرب توسعه پیدا کرد، به موتور محرکه جوامع غرب و توسعه یافته تبدیل شد و زمانیکه یا جایی که نتوانستند بر روی این علوم کار کنند، توسعه ای انجام نشده است؛ در واقع توسعه ی جوامع و سازمان‌ها مبتنی بر توسعه ی رفتار سازمانی است .»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام همچنین با ابراز خرسندی از برگزاری این جایزه بزرگ توسط دانشگاه تهران افزود: «بسیار خرسندم که دانش‌آموخته دانشگاه تهران هستم و دانشکده‌ی مدیریت این جایزه ملی را برگزار میکند و توانسته رابطه نزدیک دانشگاه و سازمان را مبتنی بر توسعه ی علم ایجاد کند.»
ایشان در ادامه جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی را یک الگوی موفق تعریف کرد و اذعان داشت: «این الگو در جوامع توسعه یافته واقعا آزمون پس داده است و اینکه دانشگاه های ما بتوانند وارد این عرصه شوند و استاندار ایجاد کنند و جایزه تعریف کنند یک افق بسیار ارزشمند و روشن است که نوید توسعه و پیشرفت کشور را می‌دهد .»
دکتر انصاری نیک در بخش دیگری از سخنان خود در دانشگاه تهران با اشاره به جایگاه شرکت پتروشیمی بندرامام در اقتصاد کشور گفت: «مجموعه بندرامام به عنوان یکی از شرکت‌هایی که نقش مهمی در اقتصاد کشور دارد، با ۸ هزار نیروی کار و دارا بودن ۱۶ کارخانه؛ ۳۱ محصول باارزش تولید و به بازارهای داخلی و خارجی صادر میکند.»
وی دارا بودن ۵ شرکت در این مجتمع را یک زیرساخت منحصر به فرد برای پتروشیمی بندرامام دانست و بیان داشت: «دیگر ویژگی مهم پتروشیمی بندرامام در صنعت پتروشیمی، پنجاهمین سالگرد تاسیس آن در سال آتی است و به سوی ۵۰ سال دوم گام خواهیم برداشت که امیدواریم نیم قرن دوم با ابزارهای متعالی مانند جایزه ۴۳۰۰۰ منابع انسانی و جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، اهداف را محقق کند.»
دکتر انصاری نیک چشم انداز «بندرامام نوین» را تحقق ۲.۵ میلیارد دلار فروش عنوان کرد و تاکید کرد: « در بندرامام نوین، چشم اندازمان را به سمت موفقیت های بزرگ تعریف کرده‌ایم تا ظرف ۵ سال آتی، ظرفیت فروش محصولات را از ۱.۲ میلیارد دلار به ۲.۵ میلیارد برسانیم و زنجیره ارزش محصولات را از ۳۱ محصول به ۴۰ محصول متنوع مبتنی بر ۳ زنجیره ارزش که هم اکنون در بندرامام وجود دارد توسعه دهیم.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام در ادامه سخنان خود در مراسم اختتامیه ششمین جایزه ملی مدیریت منابع انسانی با اشاره به ممیزی‌های انجام شده عنوان داشت: «تعهد ما بر اساس آموخته‌های مدل ۳۴۰۰۰ که یک مدل ناشی از تفکر دانشمندان علوم سازمان و منابع انسانی است بوده تا بتوانیم به سمت اهداف سازمان حرکت کنیم و پتروشیمی بندرامام را به عنوان یک سازمان پیشرو که الگوی متعالی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد پیش ببریم.»
وی تاکید کرد: «ما به جلو گام برداشته‌ایم و موفقیت های بزرگی را کسب کردیم و طبق آمارها و معیارهای مدل، طی چند دوره گذشته موفق به کسب نمرات بالاتر از متوسط سازمانهای کشور شده‌ایم و هدف گذاری ما این است تا به سطح تعالی مدل پیش رویم و از سطح بهینه به سطح متعالی برسیم.»
دکتر انصاری نیک در پایان همگرایی اهداف سازمان و کارکنان را یک لازمه دانست و بیان داشت: «در واقع علوم منابع انسانی و رفتار سازمانی کمک میکند رفتار مشترک سازمان و کارکنان را پایه ریزی کنیم و همگرا کنیم تا در واقع توسعه و پویایی سازمان دست یابیم.»
در مراسم اختتامیه ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی در دانشگاه تهران، منابع انسانی پتروشیمی بندرامام بر اساس ۱۴ فرآیند و ۱۲ نگرش منطبق با سطوح بلوغ استاندارد ۳۴۰۰۰ توسط ارزیابان مورد ارزیابی قرار گرفت که این ارزیابی ها با نتایج بسیار مطلوب همراه و این شرکت برای اولین بار موفق شد در بزرگ ترین رویداد منابع انسانی کشور نشان سیمین B4 و رتبه اول را در بین تمامی شرکت های کشور کسب نماید.
وی همچنین علوم منابع انسانی را یک لازمه برای توسعه برشمرد و تصریح کرد: «توسعه جوامع غربی مبتنی بر همین علوم روانشناسی، رفتار و مدیریت بوده و از زمانی که پارادایم‌های شناختی علوم رفتاری و علوم سازمانی در غرب توسعه پیدا کرد، به موتور محرکه جوامع غرب و توسعه یافته تبدیل شد و زمانیکه یا جایی که نتوانستند بر روی این علوم کار کنند، توسعه ای انجام نشده است؛ در واقع توسعه ی جوامع و سازمان‌ها مبتنی بر توسعه ی رفتار سازمانی است .»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام همچنین با ابراز خرسندی از برگزاری این جایزه بزرگ توسط دانشگاه تهران افزود: «بسیار خرسندم که دانش‌آموخته دانشگاه تهران هستم و دانشکده‌ی مدیریت این جایزه ملی را برگزار میکند و توانسته رابطه نزدیک دانشگاه و سازمان را مبتنی بر توسعه ی علم ایجاد کند.»
ایشان در ادامه جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی را یک الگوی موفق تعریف کرد و اذعان داشت: «این الگو در جوامع توسعه یافته واقعا آزمون پس داده است و اینکه دانشگاه های ما بتوانند وارد این عرصه شوند و استاندار ایجاد کنند و جایزه تعریف کنند یک افق بسیار ارزشمند و روشن است که نوید توسعه و پیشرفت کشور را می‌دهد .»
دکتر انصاری نیک در بخش دیگری از سخنان خود در دانشگاه تهران با اشاره به جایگاه شرکت پتروشیمی بندرامام در اقتصاد کشور گفت: «مجموعه بندرامام به عنوان یکی از شرکت‌هایی که نقش مهمی در اقتصاد کشور دارد، با ۸ هزار نیروی کار و دارا بودن ۱۶ کارخانه؛ ۳۱ محصول باارزش تولید و به بازارهای داخلی و خارجی صادر میکند.»
وی دارا بودن ۵ شرکت در این مجتمع را یک زیرساخت منحصر به فرد برای پتروشیمی بندرامام دانست و بیان داشت: «دیگر ویژگی مهم پتروشیمی بندرامام در صنعت پتروشیمی، پنجاهمین سالگرد تاسیس آن در سال آتی است و به سوی ۵۰ سال دوم گام خواهیم برداشت که امیدواریم نیم قرن دوم با ابزارهای متعالی مانند جایزه ۴۳۰۰۰ منابع انسانی و جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، اهداف را محقق کند.»
دکتر انصاری نیک چشم انداز «بندرامام نوین» را تحقق ۲.۵ میلیارد دلار فروش عنوان کرد و تاکید کرد: « در بندرامام نوین، چشم اندازمان را به سمت موفقیت های بزرگ تعریف کرده‌ایم تا ظرف ۵ سال آتی، ظرفیت فروش محصولات را از ۱.۲ میلیارد دلار به ۲.۵ میلیارد برسانیم و زنجیره ارزش محصولات را از ۳۱ محصول به ۴۰ محصول متنوع مبتنی بر ۳ زنجیره ارزش که هم اکنون در بندرامام وجود دارد توسعه دهیم.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام در ادامه سخنان خود در مراسم اختتامیه ششمین جایزه ملی مدیریت منابع انسانی با اشاره به ممیزی‌های انجام شده عنوان داشت: «تعهد ما بر اساس آموخته‌های مدل ۳۴۰۰۰ که یک مدل ناشی از تفکر دانشمندان علوم سازمان و منابع انسانی است بوده تا بتوانیم به سمت اهداف سازمان حرکت کنیم و پتروشیمی بندرامام را به عنوان یک سازمان پیشرو که الگوی متعالی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد پیش ببریم.»
وی تاکید کرد: «ما به جلو گام برداشته‌ایم و موفقیت های بزرگی را کسب کردیم و طبق آمارها و معیارهای مدل، طی چند دوره گذشته موفق به کسب نمرات بالاتر از متوسط سازمانهای کشور شده‌ایم و هدف گذاری ما این است تا به سطح تعالی مدل پیش رویم و از سطح بهینه به سطح متعالی برسیم.»
دکتر انصاری نیک در پایان همگرایی اهداف سازمان و کارکنان را یک لازمه دانست و بیان داشت: «در واقع علوم منابع انسانی و رفتار سازمانی کمک میکند رفتار مشترک سازمان و کارکنان را پایه ریزی کنیم و همگرا کنیم تا در واقع توسعه و پویایی سازمان دست یابیم.»
در مراسم اختتامیه ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی در دانشگاه تهران، منابع انسانی پتروشیمی بندرامام بر اساس ۱۴ فرآیند و ۱۲ نگرش منطبق با سطوح بلوغ استاندارد ۳۴۰۰۰ توسط ارزیابان مورد ارزیابی قرار گرفت که این ارزیابی ها با نتایج بسیار مطلوب همراه و این شرکت برای اولین بار موفق شد در بزرگ ترین رویداد منابع انسانی کشور نشان سیمین B4 و رتبه اول را در بین تمامی شرکت های کشور کسب نماید.
