چهارشنبه ۱۷ دی ۱۴۰۴ – Wednesday 07 January 2026

ساعت: ۲۲:۴۰

تولد دوباره مدرن‌ترین پالایشگاه کشور؛

روایت دکتر رضا چراغی از دشوارترین و موفق‌ترین تعمیرات اساسی پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند

مدیرعامل شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره) شازند با تشریح جزئیات گسترده‌ترین و پیچیده‌ترین تعمیرات اساسی سال‌های اخیر، از مشارکت ۱۴ واحد عملیاتی، حضور بیش از ۹ هزار نیروی متخصص داخلی، بومی و خارجی، و خلق دانش بومی در واحد RFCC سخن گفت؛ تعمیراتی که حجم خرابی‌های چندبرابری و ضرورت حفظ پایداری تولید، آن را به یکی از تاریخی‌ترین عملیات‌های فنی صنعت پالایش کشور تبدیل کرد.

به گزارش “راهبرد انرژی“،دکتر رضا چراغی، در تشریح ابعاد تعمیرات اساسی امسال این مجموعه عظیم صنعتی، از آن به‌عنوان یکی از پیچیده‌ترین، گسترده‌ترین و در عین حال موفق‌ترین عملیات‌های فنی تاریخ پالایشگاه یاد کرد و افزود: این تعمیرات نه‌تنها یک اقدام دوره‌ای، بلکه تولد دوباره بخشی از زیرساخت‌های حیاتی پالایشگاه بوده است.

وی با اشاره به جایگاه پالایشگاه شازند به‌عنوان مدرن‌ترین پالایشگاه کشور تأکید کرد :که این مجموعه همواره در خط مقدم توسعه فناوری، ارتقای کیفیت تولید و افزایش تاب‌آوری صنعت پالایش قرار داشته و تعمیرات اساسی امسال نیز در همین مسیر، اما با ابعادی متفاوت و چالش‌هایی کم‌سابقه انجام شده است.

دکترچراغی توضیح داد: که در این دوره، ۱۴ واحد عملیاتی به‌طور هم‌زمان وارد فاز تعمیرات اساسی شدند؛ اقدامی که نیازمند هماهنگی گسترده، برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت لحظه‌به‌لحظه بود.

وی اظهار کرد: این حجم از تعمیرات هم‌زمان، تنها در پالایشگاه‌هایی با ساختار مدیریتی منسجم، نیروی انسانی توانمند و تجربه عملیاتی بالا انجام می شود و خوشبختانه پالایشگاه شازند از این ظرفیت برخوردار است.

مدیرعامل پالایشگاه شازند با اشاره به مشارکت ۳۵۰ نیروی متخصص خارجی در کنار ۶ هزار نیروی بومی و ۳ هزار و ۵۰۰ نیروی داخلی گفت :این ترکیب انسانی، یکی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های عملیاتی کشور در حوزه تعمیرات اساسی را شکل داد.

وی با بیان اینکه حضور نیروهای خارجی به‌معنای وابستگی نیست، بلکه انتقال تجربه، هم‌افزایی و تکمیل زنجیره تخصص است ،افزود: بخش عمده عملیات توسط نیروهای ایرانی انجام گرفت.

دکتر چراغی با اشاره به اینکه دانش بومی در این تعمیرات نقش تعیین‌کننده‌ای داشته، گفت: ما امروز به مرحله‌ای رسیده‌ایم که بسیاری از فعالیت‌هایی که در گذشته نیازمند حضور شرکت‌های خارجی بود، اکنون توسط متخصصان داخلی انجام و این دستاورد بزرگ در تعمیرات اساسی امسال به‌خوبی دیده شد.

وی عنوان کرد: یکی از مهم‌ترین بخش‌های این عملیات ایجاد و تثبیت دانش تعمیرات اساسی در واحد RFCC بود.

مدیر عامل پالایشگاه شازند تصریح کرد:واحد RFCC به‌عنوان قلب فرآیندهای ارتقای کیفیت محصولات و افزایش ارزش افزوده، نیازمند دقت و حساسیت بسیار بالا در تعمیرات است.

دکتر چراغی با اشاره به اینکه در این واحد، با پیچیدگی‌های فنی متعددی مواجه بودیم،خاطر نشان کرد: با تکیه بر دانش داخلی و تجربه نیروهای متخصص، توانستیم نه‌تنها تعمیرات را با موفقیت انجام دهیم، بلکه دانش جدیدی نیز در این حوزه تولید کنیم.

مدیرعامل پالایشگاه شازند با اشاره به اینکه حجم خرابی‌ها چند برابر برآوردهای اولیه بود، گفت :این موضوع فشار مضاعفی بر تیم‌های عملیاتی وارد کرد.

وی با بیان اینکه در بسیاری از بخش‌ها، پس از بازکردن تجهیزات، با خرابی‌هایی مواجه شدیم که در برنامه ریزی های اولیه پیش‌بینی نشده بود،گفت: باید در لحظه تصمیم‌گیری و طراحی کرده و کار اجرا را پیش می‌بردیم؛ این سطح از چابکی و توان تصمیم‌گیری، تنها در مجموعه‌هایی دیده می‌شود که تجربه و دانش عملیاتی بالایی دارند.

دکتر چراغی در بخش دیگری از سخنان خود به فشارهای سنگین برای تسریع روند تعمیرات اشاره کرد و گفت: در چنین پروژه‌هایی، فشار برای کاهش زمان توقف واحدها وجود دارد.

وی ادامه داد:در مدیریت پالایشگاه تصمیم گرفتیم این فشارها را در بدنه مدیریتی نگه داشته و اجازه ندهیم فشارها به تیم‌های عملیاتی منتقل شود، زیرا کوچک‌ترین خطا در تعمیرات اساسی می‌تواند پیامدهای سنگینی برای تولید، ایمنی و محیط‌ زیست داشته باشد.

وی تأکید کرد :مدیریت پالایشگاه با وجود همه فشارها، کیفیت را فدای سرعت نکرد و همین رویکرد باعث شد تعمیرات اساسی با استانداردهای بالا و بدون حادثه انجام شود.

مدیرعامل پالایشگاه شازند با اشاره به نقش نیروهای بومی در این عملیات گفت: حضور ۶ هزار نیروی بومی در تعمیرات امسال، نشان‌دهنده ظرفیت عظیم انسانی استان مرکزی است. این نیروها نه‌تنها در اجرای عملیات نقش داشتند، بلکه در بسیاری از بخش‌ها، ایده‌ها و راهکارهای نوآورانه ارائه کردند.

وی همچنین از ۳ هزار و ۵۰۰ نیروی داخلی پالایشگاه به‌عنوان ستون فقرات عملیات یاد و اظهار کرد: این نیروها با شناخت دقیق از تجهیزات، فرآیندها و نیازهای عملیاتی، نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت تعمیرات داشتند.

دکتر چراغی افزود:یکی از نقاط قوت این عملیات، هم‌افزایی میان واحدهای مختلف بوده است.

وی با اشاره به اینکه تعمیرات اساسی امسال یک مدرسه بزرگ برای انتقال تجربه بود ،اظهار کرد: ما در این عملیات، نسل جدیدی از نیروهای متخصص را تربیت کردیم، بسیاری از جوانان متخصص در کنار نیروهای باتجربه قرار گرفتند و این انتقال دانش، سرمایه‌ای است که ارزش آن کمتر از خود تعمیرات نیست.

مدیر عامل پالایشگاه شازند به نقش پیمانکاران داخلی اشاره کرد و گفت: پیمانکاران ایرانی در این عملیات نشان دادند که توانایی اجرای پروژه‌های بزرگ و پیچیده را دارند، ما در بسیاری از بخش‌ها شاهد عملکردی فراتر از انتظار بودیم.

مدیرعامل پالایشگاه شازند عنوان کرد:انجام این تعمیرات اساسی، نه‌تنها یک عملیات فنی، بلکه یک حرکت ملی بوده است.

وی گفت:وقتی هزاران نفر از نیروهای داخلی، بومی و خارجی در کنار هم و با هدف مشترک حفظ پایداری تولید کشور کار می‌کنند، یک افتخار ملی محسوب می شود.

چراغی افزود: پالایشگاه امام خمینی (ره) شازند امروز با قدرت بیشتری به مدار تولید بازگشته و آماده است نقش خود را در تأمین انرژی کشور با کیفیت بالاتر و پایداری بیشتر ادامه دهد.

وی در پایان از همه نیروهای مشارکت‌کننده قدردانی کرد و گفت: این موفقیت، نتیجه تلاش جمعی از نیروهای عملیاتی تا مهندسان، از پیمانکاران تا کارکنان پشتیبانی است، همه در این موفقیت سهیم هستند و ما به این تیم بزرگ افتخار می‌کنیم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Energy Strategy
اتاق خبر انرژی