به گزارش “راهبرد انرژی“،پس از ماهها تلاش بیوقفه، برنامهریزی دقیق و اجرای تعمیرات اساسی در واحد RFCC پالایشگاه شازند، امروز شاهد یکی از بزرگترین جهشهای تولیدی در صنعت پالایش کشور هستیم.
این دستاورد نه تنها یک موفقیت صنعتی، بلکه نمادی از توان علمی، مدیریتی و تخصصی نخبگان ایرانی است که توانستهاند با اتکا به دانش و تجربه خود، ظرفیت تولیدی را فراتر از طراحی اولیه ارتقا دهند، در این میان نقش مدیر عامل پالایشگاه شازند به عنوان هماهنگ کننده اصلی بخش ها بسیار برجسته است ؛مدیری که با نگاه راهبردی ،انسجام تیمی و هدایت دقیق پروژه توانست مسیر این موفقیت بزرگ را هموار سازد ، این یادداشت گزیده ای از همت ،دانش و اراده ای که در دل صنعت نفت ایران جریان دارد و اکنون به ثمر نشسته است.
در آغاز باید به حجم تولید بنزین اشاره کرد؛ محصولی که ستون فقرات مصرف انرژی در کشور به شمار میرود، پیش از این ظرفیت تولید روزانه بنزین در پالایشگاه شازند در محدودهای کمتر از سطح طراحی قرار داشت، اما پس از تعمیرات اساسی، این رقم به بیش از شانزده میلیون لیتر در روز رسیده است.
این افزایش نه تنها نشاندهنده بهرهبرداری بهینه از تجهیزات است، بلکه بیانگر مدیریت هوشمندانه فرآیندها و استفاده از ظرفیتهای پنهان واحد RFCC است.
وقتی تولید بنزین از مرز طراحی عبور میکند، معنایش این است که مهندسان و متخصصان توانستهاند با اصلاح فرآیندها، کاهش تلفات و افزایش راندمان، محصولی حیاتی را در سطحی بالاتر از انتظار به جامعه عرضه کنند.
در کنار بنزین، تولید LPG نیز جهشی قابل توجه داشته ،میانگین تولید روزانه که پیشتر حدود هزار و هفتصد تن بود، اکنون به دو هزار و دویست تن رسید، این افزایش اهمیت ویژهای دارد زیرا LPG نه تنها در مصارف خانگی و صنعتی کاربرد دارد، بلکه بهعنوان یک محصول صادراتی نیز میتواند ارزآوری قابل توجهی برای کشور به همراه داشته باشد.
رشد تولید LPG در واحد RFCC نشاندهنده آن است که پالایشگاه شازند توانسته است با مدیریت دقیق جریانهای فرآیندی، بازیابی و استخراج این محصول را بهینه کند.
اما شاید مهمترین جهش تولیدی مربوط به پروپیلین باشد؛ مادهای ارزشمند که در صنایع پاییندستی پتروشیمی نقشی کلیدی ایفا میکند، تولید پروپیلین از چهارصد و هشتاد تن در روز به ششصد و پنجاه تن رسید، این افزایش نه تنها ظرفیت پالایشگاه را در حوزه تولید مواد پایه پتروشیمی ارتقا داده، بلکه زمینهساز توسعه صنایع پاییندستی و ایجاد فرصتهای شغلی جدید در کشور خواهد بود.
پروپیلین بهعنوان ماده اولیه، در ساخت انواع محصولات پلاستیکی، بستهبندی، قطعات صنعتی و حتی تجهیزات پزشکی کاربرد دارد، بنابراین افزایش تولید آن به معنای تقویت زنجیره ارزش و کاهش وابستگی به واردات است.
این دستاوردها تنها در قالب اعداد و آمار خلاصه نمیشوند؛ بلکه پشت هر رقم، داستانی انسانی نهفته است، مهندسانی که شبانهروز در کنار تجهیزات کار کردند، تکنسینهایی که با دقت هر پیچ و مهره را بررسی نمودند، و مدیر عاملی که با مدیریت هوشمندانه و هماهنگی میان بخش ها نقش ستون اصلی این موفقیت را ایفا کرد.

تعمیرات اساسی واحد RFCC نه یک پروژه ساده، بلکه یک عملیات پیچیده و گسترده بود که نیازمند هماهنگی دقیق میان بخشهای مختلف، تأمین قطعات، مدیریت زمان و استفاده از دانش تخصصی بود،موفقیت در این پروژه نشاندهنده توانمندی نخبگان ایرانی در مدیریت پروژههای بزرگ صنعتی است.
افزایش تولید در واحد RFCC پیامدهای اقتصادی و اجتماعی گستردهای دارد، نخستین پیامد، کاهش وابستگی به واردات بنزین است ،با افزایش تولید داخلی نیاز کشور به واردات این محصول حیاتی کاهش یافته و صرفهجویی ارزی قابل توجهی حاصل میشود، دومین پیامد ایجاد فرصتهای شغلی جدید در صنایع پاییندستی است، رشد تولید پروپیلین و LPG زمینهساز توسعه واحدهای پتروشیمی و صنایع وابسته خواهد بود که به معنای اشتغالزایی و رونق اقتصادی در مناطق مختلف کشور است.
سومین پیامد، تقویت جایگاه ایران در بازار انرژی منطقهای است، با افزایش تولید و امکان صادرات محصولات، ایران میتواند نقش پررنگتری در تأمین انرژی منطقه ایفا کند،چهارمین پیامد، افزایش اعتماد عمومی به توان داخلی است، وقتی مردم شاهد دستاوردهای ملموس نخبگان ایرانی در حوزهای حساس مانند انرژی میشوند، اعتمادشان به توان داخلی افزایش یافته و حس غرور ملی تقویت میشود.
این دستاوردها را باید در بستر بزرگتر نگاه کرد، کشوری که با وجود محدودیتها و فشارهای خارجی، توانسته است با اتکا به دانش و تخصص داخلی، نه تنها نیازهای خود را تأمین کند بلکه فراتر از آن حرکت نماید.
پالایشگاه شازند امروز نمادی از این توانمندی است؛ جایی که نخبگان ایرانی با تلاش و ابتکار، افتخاری تازه برای کشور رقم زدهاند، این موفقیت نشان میدهد که اگر به نیروهای داخلی اعتماد شود و زمینه برای شکوفایی استعدادها فراهم گردد، میتوان در سختترین شرایط نیز دستاوردهای بزرگ به دست آورد.
از منظر فنی، افزایش تولید در واحد RFCC حاصل مجموعهای از اقدامات بهینهسازی بوده است،اصلاح فرآیندهای کاتالیستی، کاهش تلفات حرارتی، بهبود سیستمهای کنترل و مانیتورینگ، و استفاده از دانش روز دنیا در طراحی و اجرای تعمیرات، همگی نقش مهمی در این جهش تولیدی داشتهاند.
مهندسان ایرانی توانستهاند با ترکیب دانش نظری و تجربه عملی، فرآیندهای پیچیده پالایش را به گونهای مدیریت کنند که راندمان کلی واحد افزایش یابد،این امر نشاندهنده بلوغ علمی و صنعتی کشور در حوزه پالایش نفت است.
از منظر اجتماعی، این دستاوردها پیام روشنی برای جامعه دارد؛نخبگان ایرانی توانمندند و میتوانند در عرصههای پیچیده و حساس جهانی رقابت کنند،این پیام، اعتماد عمومی را تقویت کرده و زمینهساز افزایش مشارکت اجتماعی در پروژههای ملی خواهد بود، وقتی مردم ببینند که فرزندان این سرزمین توانستهاند در حوزهای مانند انرژی دستاوردهای بزرگ داشته باشند، انگیزهشان برای مشارکت در توسعه کشور افزایش مییابد.

از منظر اقتصادی، افزایش تولید بنزین، LPG و پروپیلین به معنای افزایش عرضه در بازار داخلی و کاهش فشار بر واردات است. این امر موجب تثبیت قیمتها، کاهش هزینههای دولت و افزایش درآمدهای صادراتی خواهد شد،رشد تولید پروپیلین زمینهساز توسعه صنایع پاییندستی و افزایش صادرات محصولات پتروشیمی خواهد بود که ارزآوری قابل توجهی برای کشور به همراه دارد.
از منظر زیستمحیطی، افزایش راندمان واحد RFCC به معنای کاهش تلفات و کاهش آلایندههاست ،وقتی فرآیندها بهینه شوند و محصولات بیشتری از خوراک ورودی استخراج شود، میزان پسماند و آلایندهها کاهش مییابد، این امر نشاندهنده توجه پالایشگاه شازند به اصول پایداری و حفاظت از محیط زیست است.
در نهایت، باید گفت که دستاوردهای واحد RFCC پالایشگاه شازند پس از تعمیرات اساسی، نه تنها یک موفقیت صنعتی، بلکه یک سرمایه اجتماعی و ملی است.
این دستاوردها نشان میدهند که ایران توانسته است با اتکا به دانش و تخصص داخلی، در حوزهای حساس و پیچیده مانند پالایش نفت، به سطحی بالاتر از طراحی اولیه دست یابد، این موفقیت، پیامدهای اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی گستردهای دارد و جایگاه ایران را در عرصه انرژی منطقهای و جهانی تقویت میکند.
این روایت، داستانی است از همت و تلاش نخبگان ایرانی که توانستهاند با دانش و تجربه خود، افتخاری تازه برای کشور رقم بزنند. امروز، پالایشگاه شازند نه تنها یک مرکز تولیدی، بلکه نمادی از توان داخلی و غرور ملی است، در این میان نقش مدیر عامل پالایشگاه شازند به عنوان هماهنگ کننده اصلی پروژه نشان داد که مدیریت راهبردی و اعتماد به نیروهای داخلی می تواند در سخت ترین شرایط نیز دستاوردهای بزرگ به همراه داشته باشد.