به گزارش “راهبرد انرژی“، فرشاد اسفندیاری در مراسم آغاز فرآیند ارزیابی عملکرد شش‌ماهه این شرکت اظهار داشت: مدل مدیریت عملکردی که در گروه استفاده می‌شود، خاص صنعت پتروشیمی است و با الگوهای متداول جهانی تفاوت دارد. هدف ما کمک به توسعه سیستم‌ها و بهبود فرایندهاست، نه ارزیابی افراد یا تعیین نمره نهایی.
وی با اشاره به شرایط متفاوت شرکت‌های فعال در مناطق مختلف کشور افزود: مقایسه عددی عملکرد بدون در نظر گرفتن شرایط محیطی، اقلیمی و سرمایه‌ای منصفانه نیست. برخی شرکت‌ها در دوره‌هایی از تسهیلات مالی و فنی بین‌المللی بهره‌مند بودند، در حالی که شرکت‌هایی مانند پالایش گاز هویزه در مناطق با محدودیت منابع فعالیت می‌کنند. این تفاوت‌ها باید در ارزیابی لحاظ شود.
اسفندیاری با قدردانی از تلاش کارکنان این پالایشگاه گفت که این بازدیدها بخشی از برنامه توسعه سازمانی گروه است و افزود: ما به‌عنوان تیم ارزیابی، برای کمک آمده‌ایم تا با همراهی مدیران شرکت، مسیر ارتقای عملکرد و یادگیری سازمانی را شناسایی کنیم.
وی همچنین از برنامه‌های جدید گروه برای ورود به بخش‌های بالادستی صنعت پتروشیمی خبر داد و اظهار کرد که توسعه فعالیت‌ها در حوزه اکتشاف و استخراج در دستور کار قرار دارد.
مدیر ساختار و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در پایان از حمایت مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه و همکاری مدیران ارشد شرکت در اجرای مدل مدیریت عملکرد قدردانی کرد.
