به گزارش “راهبرد انرژی“،این نشست با تمرکز بر رفع موانع فنی، تجهیزاتی و مدیریتی و همچنین، بررسی چالش‌های قراردادی و مالی، بستری برای تصمیم سازی دقیق و هماهنگی میان واحدها فراهم می‌آورد.
دکتر افشین کیانی در این باره گفت: نگاه ما به این جلسات صرفا شناسایی مشکل نیست؛ هدف، اصلاح ساختار و حذف ریشه‌ای گلوگاه‌هاست. تولید پایدار تنها زمانی معنا دارد که همکاران ما در تمام سطوح سازمان، تصمیم‌های چابک، دقیق و مبتنی بر تحلیل داده اتخاذ کنند.
در این جلسه، گزارش پیشرفت پروژه‌ها ارائه شد که بر اساس داده‌های فنی، پیشرفت فیزیکی کلی حدود 82 درصد اعلام گردید. بخش عمده‌ای به کسری متریال و تعهدات پیمانکاران اختصاص داشت. در محور هماهنگی و برنامه‌ریزی نیز، کارگروهی ویژه برای بازبینی داده‌های فنی و احرافات اجرایی تشکیل شد تا گزارش نهایی عملکرد پروژه‌ها طی روزهای آتی ارائه شود.
در ادامه، مسائل مالی و قراردادی و چالش‌های ناشی از نوسان قیمت‌ها مورد بررسی قرار گرفت. مدیرعامل ضمن تاکید بر ضرورت دقت در انتخاب پیمانکاران، افزود: هر قراردادی که منجر به تاخیر، دوباره‌کاری یا اتلاف منابع شود، در واقع هزینه‌ای مضاعف بر تولید تحمیل می‌کند و باید با این موارد با جدیت برخورد کرد. آینده‌ی صنعت، متعلق به سازمان‌هایی است که تصمیم‌گیری را با شفافیت و هوشمندی همراه می‌کنند.
در جمع‌بندی، دکتر کیانی از همه‌ی واحدهای تخصصی خواست ضمن تمرکز بر تکمیل پروژه‌های نیمه تمام، مسیر را برای اجرای نظام‌های هوشمند مدیریت پروژه‌ها هموار کنند. به گفته‌ی وی، پالایش گاز هویزه با تکیه بر نیروی انسانی توانمند و عزم جمعی، در مسیر تحقق تولید تا آور و پایدار گام بر می‌دارد.
