به گزارش “راهبرد انرژی“،صبح امروز 15 مهرماه 1404، کارگاه آموزشی «مدیریت ریسک با رویکرد حاکمیت شرکتی» با حضور مدیرعامل، اعضای کمیته مدیریت ریسک و مدیران ارشد این شرکت برگزار شد. این نشست با هدف ارتقای دانش مدیریتی و تقویت نظام تصمیم‌گیری مبتنی بر تحلیل ریسک، به بررسی ارتباط میان ساختار حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک در سطح سازمان پرداخت.
در این کارگاه، نقش هیئت‌مدیره به‌عنوان محور حاکمیت شرکتی و ضرورت استقلال این نهاد از مدیریت اجرایی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین، جایگاه واحد حسابرسی داخلی به‌عنوان ابزار اصلی نظارت و جلوگیری از تضاد منافع تشریح شد و ساختار سه‌لایه دفاعی در برابر ریسک، شامل مدیران اجرایی، کمیته‌های تخصصی و حسابرسی داخلی معرفی شد.
مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس در این کارگاه با اشاره به اهمیت هم‌سویی دیدگاه‌های هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی در تعیین سقف پذیرش ریسک گفت: مدیریت ریسک یک حلقه حیاتی در حاکمیت شرکتی است و بدون آن، تصمیمات سازمانی نمی‌تواند پایداری و اثرگذاری لازم را داشته باشد. ما با ایجاد ساختارهای نظارتی شفاف و مستقل، مسیر توسعه پایدار را هموار می‌کنیم.
وی در ادامه افزود: پایداری سازمانی تنها از طریق تحلیل درست ریسک‌ها، رعایت الزامات زیست‌محیطی و توجه به تهدیدهای اقتصادی و ژئوپلیتیک قابل حصول است. آموزش و تمرین مداوم مدیران و کارکنان در این حوزه، پایه تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه فردا را می‌سازد.
