به گزارش “راهبرد انرژی“، در مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی شازند (شاراک)، مهندس کریمی مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شاراک با اشاره به سه محور کلیدی شامل: اصلاح نرخ خوراک، اجرای موفق اورهال اساسی با بیش از دو میلیون نفرساعت فعالیت و برنامه‌ریزی برای تولید و صادرات محصول A92 به جای A80، گزارشی از چالش‌ها ، دستاوردها و اقدامات پیش‌رو شرکت ارائه کرد.
اهم موارد طرح شده از سوی مدیرعامل شاراک بدین شرح است:
در زمان تعمیرات اساسی شرکت پتروشیمی شازند، علیرغم تهاجم وحشیانه رژیم صهیونیستی به کشورمان، تعمیرات اساسی در شرکت با قدرت ادامه داشت و بیش از ۲ میلیون نفر ساعت فعالیت های اورهالی از سوی پرسنل پتروشیمی شازند و پیمانکاران مربوطه صورت پذیرفت و در این مدت حجم زیادی از قطعاتی از تجهیزات مجتمع تعویض و یا تعمیر شد که جا دارد از تلاش شبانه روزی کلیه همکارانم در انجام موفق اورهال تشکر کنم.
در دو سال و نیم گذشته، تعیین نرخ خوراک به انجمن پالایشگاهی واگذار شده بود و نرخ خوراک مایع، ۹۵٪ نرخ صادرات بود که با پیگیری متعدد، مقرر شد که از اول مرداد، تعیین نرخ خوراک به پالایش و پخش واگذار شود و این نرخ اصلاح شود که انتظار می رود قیمت اصلاح شده خوراک دریافتی تاثیرات مثبتی بر عملکرد شاراک بگذارد.
محصول هیدرکربونی A80 صادراتی شازند، یک سوم سبد صادراتی این شرکت را در بر می گرفت که با توجه به تحولات ایجاد شده در افغانستان، مسئولین این کشور واردات آن را ممنوع اعلام کردند. در این راستا تولید محصول A92 در دستور کار قرار گرفت و نمونه تولید شده به تایید مسئولین افغانستان رسید و ما به دنبال تولید و صادرات این محصول هستیم که در حال حاضر اختلاف قیمت حدود ۱۰۰ دلاری با محصول A80 دارد.
با توجه به اینکه ۸۰٪ هزینه های شاراک مربوط به نرخ خوراک می باشد، پتروشیمی شازند سه هدف: اصلاح نرخ خوراک، دریافت تخفیف و تامین خوراک ارزان از منابع مختلف را با هدف کاهش هزینه ها در دستور کار قرار داده است. همچنین تزریق خوراک های گازی به کوره های الفین در جهت تنوع بخشی به سبد خوراک مجتمع جز برنامه های این شرکت می باشد.
یکی از اصلی ترین دلایل کاهش سود شاراک در سال ۱۴۰۳ افزایش ۵۵ درصدی نرخ خوراک بود و این در حالی است که نرخ فروش محصولات ۳۸٪ افزایش داشته و بین فاصله نرخ خوراک و نرخ فروش محصول اختلاف ۱۷ درصدی وجود داشت. سیاست اصلی پتروشیمی شازند بر دریافت خوراک ارزان و استفاده از خوراک گازی به عنوان بخشی از خوراک مورد نیاز است. همچنین دریافت خوراک هایی که میزان اتیلن و پروپیلن را افزایش می دهد از دیگر اهداف شاراک می باشد.
خرید اقلام غیرضروری از دیگر دلایل کاهش سود شرکت در سال ۱۴۰۳ بود که با تشکیل یک کارگروه تخصصی در این زمینه، فرایندهای مربوطه در حال اصلاح است و پیش بینی می شود این امر حاشیه سود شرکت را به میزان ۵٪ افزایش دهد.
با همکاری اعضای محترم هیئت مدیره، کمیته های تخصصی مختلفی را در پتروشیمی شازند تشکیل داده ایم که فعالیت ها شرکت در حوزه های مختلف توسط اعضای کارگروه ها مورد بررسی های دقیق کارشناسی قرار می گیرد.
