به گزارش “راهبرد انرژی“، در ادامه حکم دکترغلامرضا باقری دیزج آمده است؛انتظارات و مسئولیتهای کلیدی:
۱-تدوین و اجرای استراتژیهای منابع انسانی همسو با اهداف کلان شرکت: برنامهریزی و اجرای استراتژیهای منابع انسانی جهت جذب، توسعه و نگهداری نیروهای متخصص و توانمند.
۲-ارتقاء فرهنگ سازمانی: توسعه و تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزشهای شرکت از جمله تعهد، نوآوری، مسئولیتپذیری و کار تیمی.
۳-بهبود فرآیندهای مدیریت عملکرد: طراحی و اجرای سیستمهای مدیریت عملکرد به منظور ارتقاء بهرهوری و انگیزه کارکنان.
۴-توسعه آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی: برنامهریزی و اجرای برنامههای آموزشی و توسعهای متناسب با نیازهای شرکت و کارکنان.
۵-تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی: به کارگیری فناوریهای نوین در حوزه منابع انسانی به منظور بهبود فرآیندها و افزایش کارایی.
۶-توسعه رهبری و جانشینپروری: شناسایی و پرورش استعدادها و ایجاد چارچوبی برای جانشینپروری در سطوح مختلف سازمانی.
۷-تضمین رعایت قوانین کار و اخلاق حرفهای: اطمینان از رعایت قوانین کار، مقررات داخلی و اصول اخلاق حرفهای در تمام فرآیندهای منابع انسانی.
اقدامات مورد نیاز در کوتاه مدت:
بررسی و تحلیل وضعیت موجود منابع انسانی شرکت و شناسایی نقاط قوت و چالشها.
ارائه طرحهای ابتکاری برای بهبود رضایت و تعهد کارکنان.
بازنگری و بهروزرسانی سیاستها و دستورالعملهای منابع انسانی.
دکترباقری دیزج درادامه آورده است؛ فرصت را مغتنم شمرده و از خدمات جناب آقای ده بیدیان درمدت عهدهداری مسئولیت مذکور تشکر و قدردانی نموده و توفیق روز افزون و سلامتی ایشان را ازدرگاه احدیت مسئلت دارم.