به گزارش “راهبرد انرژی“، مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران در گفتگو با پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، از اجرای پروژه «پایش لحظهای زنجیره تأمین و توزیع فرآوردههای نفتی» خبر داد و درباره جزئیات آن گفت: این پروژه یکی از بزرگترین برنامههای نظارتی و مدیریتی در حوزه تأمین و توزیع فرآوردههای نفتی کشور است و شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، بهعنوان بازوی اجرایی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران در توسعه زیرساختهای کلیدی، مسئولیت طراحی، مهندسی، تأمین تجهیزات و اجرای بخشهای متعددی از این پروژه را بر عهده گرفته است.
محمد مشکینفام با تأکید بر بهرهمندی از توانمندی شرکتهای داخلی و ظرفیت مهندسی، ساخت و دانش بومی داخل کشور در اجرای این پروژه افزود: شناسایی و مقابله با قاچاق سوخت، ارتقای شفافیت و مدیریت دادهها و کاهش هزینهها و بهبود بهرهوری از جمله اهداف این پروژه است.
وی با اشاره به پایش دقیق زنجیره تأمین از پالایشگاه تا مصرفکننده، امکان شناسایی نقاط ضعف و مستعد قاچاق گفت: با تجهیز زنجیره تأمین به سیستمهای میترینگ و مانیتورینگ، اطلاعات برخط و دقیق از هر مرحله به مرکز پایش منتقل میشود و این اطلاعات نه تنها در زمینه شناسایی مشکلات، بلکه در پیشبینی نیازها و مدیریت بهتر منابع مورد بهرهبرداری قرار میگیرد.
مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران همچنین اضافه کرد: تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی برای بررسی دادههای دریافتی، تصمیمگیریها را مدیریت و بهینه کرده و ریسک کاهش موجودی فرآورده در نقاط حساس را کاهش میدهد.
مشکینفام درباره چالشهای احتمالی پروژه بیان کرد: طبیعتاً اجرای چنین پروژهای، آن هم در سطح ملی، با چالشهایی همراه است که هماهنگی میان ذینفعان و تأمین تجهیزات در شرایط تحریم از آن جمله است؛ با این حال، با تکیه بر تجربه و دانش فنی داخلی، خوشبختانه بسیاری از موانع را پشت سر گذاشتهایم و حمایت از تولیدکنندگان داخلی و استفاده از محصولات بومی در حوزه ابزار دقیق، شیرآلات و سیستمهای پایش، نقشی کلیدی در کاهش چالشها خواهد داشت.
وی درباره نقش و اهمیت این پروژه به عنوان نقطه عطفی در توسعه سیستمهای مدیریتی پیشرفته اقتصاد و صنعت نفت کشور گفت: اجرای این پروژه افزون بر کاهش قاچاق سوخت و حفظ منابع ملی، موجب ارتقای بهرهوری در شبکه تأمین و توزیع خواهد شد. همچنین توسعه فناوریهای مرتبط با میترینگ و مانیتورینگ، زمینهساز رشد شرکتهای داخلی و ایجاد فرصتهای شغلی پایدار خواهد شد.
مشکینفام درباره روند اجرایی شدن عملیات اجرایی این پروژه گفت: در راستای تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه، ما با تعریف اولویتها و استفاده از سیستمهای مدیریتی پیشرفته، تلاش کردهایم تا زمانبندی اجرای پروژه را به حداقل برسانیم. همچنین، به کارگیری نیروهای متخصص و بهرهگیری از فناوریهای روز دنیا در حوزه هوش مصنوعی و تحلیل دادهها، نقش بسزایی در تسریع و بهبود اجرای پروژه دارد.
وی افزود: این پروژه تنها یک نقطه آغاز برای توسعه فناوریهای پایش لحظهای در صنعت نفت کشور است. ما امیدواریم که با اجرای موفق این طرح، الگویی جامع برای سایر بخشهای انرژی کشور ایجاد کنیم. چشمانداز ما، دستیابی به شبکهای هوشمند و یکپارچه است که توانایی مدیریت منابع انرژی را با حداکثر بهرهوری فراهم کند.
مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران تصریح کرد: در شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، با افتخار مسئولیت بخشی از این پروژه کلیدی را پذیرفتهایم و معتقدیم که این طرح با تأثیرات عمیق اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی خود، نقشی بیبدیل در آینده صنعت نفت کشور ایفا خواهد کرد.