به گزارش “راهبرد انرژی“، معاون سرمایه انسانی و توسعه مدیریت و مدیر روابط عمومی و بین الملل هلدینگ پتروپالایش اصفهان ، درباره برنامه ها و اقدامات انجام شده در راستای رشد و توسعه ، سلامت و حمایت از کارکنان این شرکت در حوزه سرمایه انسانی و توسعه مدیریت گفت: طرح های زیادی در این زمینه به مرحله اجرا رسیده است که شامل اجرای برنامه‌هایی برای ایجاد احساس ارزشمندی و تعلق خاطر سازمانی کارکنان ، برگزاری دوره‌های آموزشی و توسعه فردی برای ارتقاء دانش و مهارت‌های کارکنان، شناسایی و توسعه استعدادهای رهبری در میان کارکنان برای تصدی مسئولیت‌های مدیریتی در آینده، ارائه برنامه‌هایی برای برقراری و کمک به حفظ تعادل بهتر بین زندگی شخصی و کاری کارکنان، اجرای برنامه‌های بهداشتی، درمانی و سلامت محور برای حفظ و بهبود سلامت جسمی و روانی کارکنان و ترویج ارزش‌ها و هنجارهای سازمانی برای ایجاد محیطی همکارانه و پشتیبانی‌کننده ، بوده است.
محمد ده بیدیان افزود: در پالایشگاه اصفهان برای رشد و توسعه کارکنان یک اعتقاد راسخ وجود دارد. موفقیت های هلدینگ پتروپالایش اصفهان نه تنها نتیجه استراتژی های کسب و کار هوشمندانه است، بلکه نتیجه تلاش ها و پیشرفت های شخصی و حرفه ای کارکنان است.
وی با اشاره به اینکه ما در شرکت پالایش نفت اصفهان متعهد به فراهم آوردن فرصت های آموزشی مستمر و پشتیبانی از توسعه مهارت های جدید هستیم گفت:این امرنه تنها به کارکنان اجازه می دهد تا در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند، بلکه به شرکت نیز کمک می نماید تا همگام با نوآوری های صنعتی در مسیر دستیابی به اهداف و استراتژی های شرکت و توسعه پایدار پیش رود.
وی تاکید کرد: برنامه های رشد و توسعه کارکنان شامل اجرای دوره های آموزشی و کارگاه های تخصصی برای کارکنان ، اجرای طرح کوچینگ و منتورینگ در سطح مدیران، روسا و مسئولین و ایجاد فرصت های یادگیری برای خانواده ایشان می باشد.
ده بیدیان، درباره جزئیات طرح ها و دوره های آموزشی برای کارکنان این شرکت گفت: اجرای طرح تربیت مدیران متعالی (سنا) دردو فاز کوچینگ و منتورینگ و OIL MINI-MBA در راستای جانشین پروری، ایجاد فرصت های یادگیری و توسعه فردی مبتنی بر یادگیری های نوین و ابزارهای چند رسانه ای، بهبود کیفیت زندگی کارکنان و خانواده در راستای تعادل کار و خانواده، تشکیل کارگروه نیازسنجی آموزش خانواده، و ایجاد مدل اقتضایی در خصوص برنامه جامع آموزش خانواده تا افق ۱۴۰۵، ایجاد فرصت‌های یادگیری مبتنی بر روش‌های روز دنیا و گذار از روش‌های سنتی در خانواده ها، طرح ریزی باشگاه خانواده و کودک در جهت رشد و توسعه خانواده ها، توسعه مدارس در مقطع متوسطه و ایجاد فرصت های یادگیری مهارت محور همچون رباتیک، برگزاری المپیاد آموزشی فرزندان کارکنان در رشته های مختلف در سطح کشور، ازجمله اقدامات پیش رو در حوزه رشد و توسعه کارکنان و خانواده ایشان است.
معاون سرمایه انسانی و توسعه مدیریت و مدیر روابط عمومی و بین الملل هلدینگ پتروپالایش اصفهان درباره برنامه های انجام شده در راستای بهداشت و سلامت کارکنان افزود: حفظ سلامت و بهداشت جسمی و روانی کارکنان یکی از مولفه های مهم فرایند نگهداشت کارکنان است. معاونت سرمایه انسانی و توسعه مدیریت با هدف افزایش انگیزه و رضایتمندی سرمایه های انسانی و بهبود نظام جبران خدمات ، اقدام به ایجاد طرح تحول سلامت و درمان و تغییر پوشش بیمه درمانی پرسنل رسمی و تکمیل درمان برای همه کارکنان نموده است.
وی ادامه داد: در این طرح با عقد قرارداد با پزشکان، دندانپزشکان، داروسازان و پرستاران متعهد ، معتمد و امکان استفاده کارکنان از ۲۰ هزار مرکز درمانی، ارائه خدمات اورژانسی به صورت ۲۴ ساعته به کارکنان و پرداخت هزینه ها، در راستای حفظ سلامت و رضایتمندی کارکنان گامی موثر برداشته شده است.
ده بیدیان تاکید کرد: برخی از اقدامات انجام شده در حوزه بهداشت و درمان شامل تشکیل کارگروه بهداشت و درمان وتصویب ایجاد صندوق مدیریت بهداشت و درمان وتعیین سیاست ها کلی ، جذب کادر درمانی معتمد برای درمانگاه ها شامل پزشک متخصص اورژانس ، دندانپزشک ، آزمایشگاه ، رادیولوژی ، دارو ساز ، پرستاران ، و پرستار راننده آمبولانس، کارشناس مهندس تجهیزات پزشکی ، راه اندازی مرکز طب صنعتی در شهرک شهید منتظری و انجام فرایند های مرتبط با طب کار، اجرای طرح پزشک خانواده ، ارائه خدمات پزشکان متخصص زنان و زایمان، داخلی ، روان پزشک، دکتری مشاوره روان شناسی و کارشناس مامایی در درمانگاه شهرک شهید منتظری ، خرید و راه اندازی تجهیزات و دستگاه های مورد نیاز برای تشخیص و درمان ، عقد قرارداد با مراکز درمانی بزرگ و مجهز در اصفهان و شهرستان های همجوار، تسهیل در ثبت اسناد و پیگیری هزینه های درمان از طریق mobile app ،افزایش دقت و سرعت در فرآیند رسیدگی به اسناد پزشکی ، تسریع در فرآیند پرداخت هزینه های درمان ،خدمت پایش سلامت برای کلیه اعضا خانواده به صورت موردی و دوره ای، شناسایی و ارائه خدمت به بیماران خاص تحت پوشش ،کنترل خدمات دوره ای پزشکی، خدمت ارجاع هوشمند بیمه شدگان به مراکز درمانی مناسب ، خدمت نوبت دهی آنلاین به بیمه شدگان وارائه آموزش های مرتبط با پیشگیری و کنترل بیماری ها ( مانند دیابت، بیماری های زنان،و…) می باشد.
معاون سرمایه انسانی و توسعه مدیریت و مدیر روابط عمومی و بین الملل هلدینگ پتروپالایش اصفهان با اشاره به این موضوع که توجه به رشد و توسعه حرفه‌ای و همچنین حفظ سلامت جسمی و روانی کارکنان، سرمایه‌ای ارزشمند برای هر سازمانی است، افزود: اقدامات و برنامه‌های بهبودی که پیاده‌سازی شده‌اند، نه تنها به افزایش بهره‌وری کمک می‌کنند، بلکه محیط کاری مثبت و پویایی را فراهم می‌آورند که در آن هر فرد می‌تواند به پتانسیل کامل خود دست یابد. با تعهد به این اصول، ما می‌توانیم اطمینان حاصل کنیم که نیروی کار ما نه تنها سالم و پایدار باقی می‌ماند، بلکه رو به رشد و شکوفایی نیز خواهد بود.
