به گزارش “راهبرد انرژی“، این دوره ارزیابی با مشارکت حداکثری و حضور موثر مدیران، روسا، سرپرستان و سایر نمایندگان این مجتمع وهمچنین تیم منتخب مدیریت ساختار و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس برگزارشد.
در این ارزیابی تلاش شد به پشتوانه تبادل آموزهها و تجربیات فردی و گروهی، نسبت به شناسایی زمینههای بهبود اقدام شود و در ادامه با تعیین نقشه راه توسعه قابلیتهای شرکت و تعهد به بهبود مستمر در همین راستا، ارتقاء بهره وری بر محوریت نظام فرایندی همسو با استراتژی کلان و چشم انداز بلند مدت سازمان در کوتاهترین زمان محقق شود.